Gdzie się zaczyna, a gdzie kończy kreatywność w biznesie

TU NIGDY NIE CHODZI O „WIĘCEJ” POMYSŁÓW.

Gra toczy się o innowację, o ten jeden, sfinalizowany pomysł, dedykowany dla konkretnej grupy odbiorców.

Przejęcie pełnej kontroli nad kreatywnością i nauczenie się jak można używać jej precyzyjnie, pozwala sięgać po innowacyjność, która pomaga firmom wysuwać się na prowadzenie.

I Poniedziałkowy wpis o Netflixie wymaga dopowiedzenia.


• Dla tych, co nie pamiętają, albo nie czytalli, przypomnę szybko: Marc Randolph i Reed Hastings zakładając Netflix (który w pierwszej wersji był wysłkową wypożyczalnią DVD) potrzebowali potwierdzenia tego, że uda im się przesłać płytę DVD tradycyjną pocztą.

• Umieścili nośnik w kopercie, przesyłka nie została zniszczona, a zdarzenie to (według słów samego Randolpha) stało się kreatywnym fundamentem, na którym w pierwszej odsłonie stanął znany dzisiaj gigant.


Wszyscy kojarzymy kreatywność z wymyślaniem i rzeczywiście ten pierwszy pomysł, żeby założyć wysyłkową wypożyczalnię płyt DVD był jak najbardziej kluczowy oraz przełomowy.


• Kreatywność nie kończy się jednak na pomyśle, bo sam pomysł niewiele znaczy, o ile nie zostanie zrealizowany.


Dlaczego?


A dlatego, że gdyby Randolph z Hastingsem nie przystąpili do działania, gdyby nie uruchomili firmy w pierwszej odsłonie, gdyby nie mieli szczęścia, gdyby nie pozyskali na to funduszy, my nie poznalibyśmy nigdy ani tej historii, ani tym bardziej nie oglądalibyśmy teraz Netflixa wieczorami.

II Pragnę, żebyście zapamiętali, że – kreatywność w biznesie:

1. rozpoczyna się wraz z pomysłem, ale kończy dopiero wtedy, kiedy
2. udaje się nam (przy współudziale kompetencji, zasobów i doświadczenia) wprowadzić ten pomysł w życie pod postacią innowacji, która jest kierowana do konkretnej grupy odbiorców.


Sam pomysł jest częścią kreatywności, jej początkowym etapem. Pomysł ewoluuje, podlega modyfikacjom, aż wreszcie udaje się (albo i nie) go zrealizować.

III W pierwszej wersji Netflixa kreatywność miała kilka faz (upraszczając):

1. [początek] Pionierski pomysł na wysyłkową wypożyczalnię,
2. Pierwsza próba stworzenia prototypu pomysłu (eksperyment z wysyłką)
3. Długotrwały proces przygotowania firmy do odpalenia pierwszej wersji strony, przez którą można było zamawiać filmy (wraz z całym systemem wysyłki)
4. Ten dzień, kiedy udało się wreszcie wysłać pierwsze płyty DVD pocztą do klientów [koniec – tu nieznany, ryzykowny pomysł zmienia się w powtarzalną metodę].


• Podsumowując: kreatywność to proces, który rozpoczyna się wraz z pomysłem, a kończy dopiero wraz z jego realizacją – wraz z wprowadzeniem w życie innowacji. (Tu warto dodać, że sama realizacja, sprzedaż, marketing, mogą również wymagać kolejnych pokładów kreatywności).


• Dlatego napisałem w poniedziałek, że "Produktem końcowym kreatywności w biznesie jest ład i porządek". Kreatywnością w biznesie posługujemy się, żeby osiągnąć KONKRETNY WYNIK.


• Przejęcie pełnej kontroli nad kreatywnością i nauczenie się jak można używać jej precyzyjnie, pozwala sięgać po innowacyjność, która (czego Netflix jest najlepszym przykładem) pomaga firmom wysuwać się na prowadzenie.

Podczas warsztatów dla biznesu uczę, w jaki sposób zespół rozwiązujący problemy biznesowe może wytworzyć innowacyjne rozwiązanie dzięki zmianie przekonań blokujących jego kreatywność. Uodparniam na najbardziej typowe scenariusze, które stanowią przeszkodę we wdrażaniu innowacji biznesowych. Warsztaty dla biznesu rozwijają kreatywność w prawdziwych realiach biznesowych – wraz ze wszystkimi ograniczeniami (deadline, budżet, zasoby, struktura organizacji), a nie pomimo nich.


Miłego dnia!