Zapomnij na moment o "Outside The Box". O kreatywności profesjonalnej i innowacyjności w biznesie

Porozmawiajmy o kreatywności od strony profesjonalnej

"Myślenie nieszablonowe" oraz określenie „Outside the box” to dwa sformułowania, w jakich najczęściej podtapia się twórcze myślenie i kreatywność. Nie mówię, że oba nie są istotne, ale jednak – kiedy będziemy skupiać się tylko na nich, dość łatwo możemy dojść do mylącego wniosku, że aby w pełni ukazać kreatywne możliwości (swoje, czy swoich pracowników), wystarczy, że wpadniemy na jakiś szalony, nietypowy pomysł, a koło innowacji samo zacznie kręcić się za nas.

Nie zacznie.

Mija właśnie 18 lat odkąd po raz pierwszy zatrudniono mnie do znaczącego (czyli takiego, na którym po prostu zarobiłem i mogłem sprawdzić się we współpracy z innymi ludźmi) projektu kreatywnego i przez te wszystkie lata, aż do dzisiaj nauczyłem się bardzo wielu rzeczy, a jedną z nich jest istotność określenia proporcji: pomiędzy pomysłami, selekcją tych, które są najlepsze, umiejętnością obejścia problemów technicznych, dopasowaniem się do narzuconego z góry wzorca współpracy, a samodyscypliną, która ma na celu oddanie każdego projektu na czas.

Pomysł znajduje się na początku łańcucha, w którym kompetencje, doświadczenie (lecz również pokora) odgrywają niezwykle istotną rolę, bo na samym końcu ZAWSZE znajduje się jakiś klient, o którym dziwnym trafem zapomina się w bardziej podręcznikowych opracowaniach na temat kreatywności.

To wszystko zebrane do kupy składa się na kreatywność w wymiarze profesjonalnym, której (na przykład w social mediach) poszukuje się wyjątkowo często, jednak jakimś cudem nadal łapiemy się w pułapkę tego mocno już nieświeżego hasła „Outside the box” i udajemy, że twórcze myślenie to taka podróż na falach szaleństwa.

Nie da się jednak myśleć tak całkiem „Outside the box”, kiedy znamy już brief, budżet i deadline, ale mimo to wymaga się od nas kreatywności. Twórcze myślenie może więc posiadać jasno określone granice i jedną z cech kreatywności w wymiarze profesjonalnym jest umiejętność poruszania się w obszarze ograniczeń tak, aby osiągnąć jak najlepsze efekty.