Wnioski po warsztatach z kreatywności profesjonalnej dla działu personalnego marki Rossmann

Wracałem wczoraj pociągiem z Łodzi z warsztatów z kreatywności profesjonalnej, które poprowadziłem dla Działu Personalnego marki Rossmann i myślałem o tym, że tak naprawdę nigdy nie planowałem, że zacznę kiedyś uczyć.

Myślałem o tym, bo taksówkarz, który wiózł mnie z siedziby firmy na dworzec Łódź Kaliska, ciągnął mnie za język, aż wreszcie zadał pytanie, które mnie zaskoczyło: w jaki sposób zostaje się osobą, która prowadzi szkolenia?

W tym roku mija 11 lat odkąd przyjąłem pierwszą propozycję pracy w roli wykładowcy/nauczyciela na uczelni, gdzie pozostałem przez kolejne trzy lata, prowadząc dla kolejnych roczników zajęcia o łączeniu technologii z kreatywnością.

W międzyczasie, pracując jako kreatywny praktyk, prowadziłem warsztaty i wykłady o różnej tematyce, aż wreszcie odkryłem, że kreatywność jest tym zagadnieniem, które nie tylko interesuje mnie najmocniej, ale też posiadam w nim najwięcej doświadczenia, a także wiedzy – nie akademickiej i naukowej (bo ta pojawiła się o wiele później), lecz głównie praktycznej, zdobytej podczas blisko dwudziestu lat pracy z innymi ludźmi, z markami, firmami, instytucjami i przede wszystkim z samym sobą, z własnymi blokadami i całą masą ograniczeń, które są dla nas wszystkim przeszkodą podczas poszukiwania twórczego potencjału.

Na przełomie 2019 i 2020 roku odważyłem się wreszcie publicznie wypowiadać na temat kreatywności, co doprowadziło finalnie do wydania książki. Niedługo potem zgłosiło się do mnie Allegro z propozycją poprowadzenia webinaru o kreatywności profesjonalnej dla grona Supersprzedawców z całej Polski.

Wczoraj ponownie pokonałem tę samą trasę z Łodzi do Krakowa, tym samym pociągiem, na tym samym miejscu, prowadząc w ciągu zaledwie miesiąca dwa duże szkolenia z kreatywności profesjonalnej dla dwóch kompletnie różnych grup, dla kompletnie różnych branż. Wiem, że temat kreatywności i innowacyjności w biznesie jest w Polsce naprawdę potrzebny. Wiem też, że kreatywność w biznesie to ciężka praca, która prowadzi do innowacji.

Podczas warsztatów z kreatywności profesjonalnej i innowacyjności dla firm i biznesu pracuję głównie z przekonaniami i blokadami kreatywności. Pracuję z nimi, żeby zwiększyć skuteczność działania zespołów w obliczu najbardziej typowych scenariuszy, jakie mogą się przydarzyć w trakcie pracy nad procesem przechodzenia od pomysłu do gotowego rozwiązania, dedykowanego dla konkretnej grupy odbiorców.

Moja metoda uczenia o procesach kreatywnych w biznesie sprawia, że zespół rozwiązujący konkretne problemy biznesowe jest w stanie wytworzyć innowacyjne rozwiązania dzięki zmianie przekonań blokujących jego kreatywność. Mój produkt rozwija kreatywność w prawdziwych realiach biznesowych – wraz ze wszystkimi ograniczeniami (deadline, budżet i tak dalej), a nie pomimo nich.

A wczorajsza grupa w Rossmannie? Zarówno ta na sali, składająca się z Liderek i Liderów, jak i ta on-line, w całej Polsce (w sumie ponad 200 osób). Petarda! Dawno nie czułem się tak zmęczony od twórczego napięcia na sali! Chciałem się tym z Wami podzielić.

Miłego dnia!