Przygotowuję kolejne warsztaty z kreatywności i innowacyjności dla firm i biznesu. Tym razem dla branży IT. Opowiem Wam, krok po kroku, jak się do tego zabieram

Przygotowuję kolejne Warsztaty dla biznesu z kreatywności profesjonalnej i innowacyjności. Tym razem dla branży IT. Opowiem Wam, krok po kroku, jak się do tego zabieram

1. Konsultacje z Klientem, wstępne ustalenia i umowa.

Poza samą wiedzą i odpowiednim przygotowaniem zawartości merytorycznej warsztatów, na pierwszym miejscu stawiam precyzyjne ustalenia w formie pisemnej i dobrze skonstruowaną umowę. Bez tego nie daję sobie nigdy zielonego światła do dalszych działań. Właśnie dlatego w mojej ofercie znajduje się 30 minut bezpłatnych konsultacji telefonicznych. Podczas takiej półgodzinnej rozmowy pytam o:
a) problem, z jakim próbuje zmierzyć się zespół
b) branżę
c) wielkość grupy szkoleniowej
d) formę, jaką miałyby przyjąć warsztaty; tutaj w grę wchodzą 2 opcje: na żywo lub on-line, przy czym w pierwszej kolejności namawiam Klientów na warsztaty na żywo, w siedzibie firmy, ewentualnie podczas wyjazdowego spotkania integracyjnego (czy też w innym miejscu, które zaproponuje Klient)
e) termin warsztatów

2. Indywidualne podejście go grupy.

Warsztaty dla biznesu to proces facylitacji, który na pierwszym miejscu stawia rozwiązywanie problemów na drodze stawiania odpowiednich pytań i dochodzenia do właściwych odpowiedzi wspólnymi siłami, wewnątrz grupy. Nie traktuję więc warsztatów jako klasycznie rozumianego szkolenia, w trakcie którego trener wychodzi na środek i krok po kroku przekazuje każdej kolejnej grupie tę samą porcję materiału, bez względu na branżę oraz potrzeby Klienta. Nie mógłbym tak robić, bo w taki sposób nie da się uczyć ani o kreatywności w biznesie, ani tym bardziej o innowacyjności.

Temat kreatywności, twórczego myślenia oraz innowacyjności w biznesie wymaga elastyczności, umiejętności improwizacji, a także pracy na tak zwanym żywym organizmie, jakim jest grupa szkoleniowa, która za każdym razem (w zależności od branży) przychodzi z kompletnie innym problemem i potrzebuje odmiennych odpowiedzi.

Traktuję więc każdą grupę jak otwartą książkę, szanując odmienność światopoglądów, nastawiając się podczas uczenia na twórczy system rozwiązywania problemów, jakim jest konflikt w zadaniu. I nawet kiedy przez parę lat na uczelni prowadziłem te same zajęcia, każdy rocznik otrzymywał ode mnie zróżnicowaną porcję materiału.

Tego trzymam się do dzisiaj: wierzę w potrzebę dopasowania do potrzeb grupy, bo od tego zależeć będzie to, czy warsztaty będzie można uznać za udane.

Dlatego właśnie przykładam się do każdorazowej modyfikacji treści warsztatów pod kątem konkretnej branży i poświęcam czas na wstępne konsultacje przed spotkaniem z grupą.

3. Wiedza i narzędzia

Akademickie wykształcenie nauczyło mnie motywacji do uczenia się przez cały czas. Kreatywność i innowacyjność to zjawiska badane przez bardzo wiele szkół, tak więc cały czas przeglądam kolejne publikacje naukowe w poszukiwaniu najbardziej aktualnych wiadomości z zakresu neuronauk, kulturoznawstwa, psychologii, socjologii, biznesu i zarządzania. Przestarzała wiedza i przestarzałe metody prowadzą najczęściej do błędnego rozumienia kreatywności i innowacyjności w biznesie – do powielania stereotypów i przekazywania Klientom sposobów działania, które są albo trudne do zastosowania w praktyce, albo też prowadzą do niezadowalających rezultatów, na co ja jako facylitator efektywnych procesów twórczych w biznesie z całą pewnością nie mogę sobie pozwolić.

Podczas warsztatów z kreatywności profesjonalnej i innowacyjności dla firm i biznesu pracuję głównie z przekonaniami i blokadami kreatywności. Pracuję z nimi, żeby zwiększyć skuteczność działania zespołów w obliczu najbardziej typowych scenariuszy, jakie mogą się przydarzyć podczas pracy nad procesem przechodzenia od pomysłu do gotowego rozwiązania.

Moja metoda uczenia o procesach kreatywnych w biznesie sprawia, że zespół rozwiązujący konkretne problemy biznesowe jest w stanie wytworzyć innowacyjne rozwiązania dzięki zmianie przekonań blokujących jego kreatywność. Mój produkt rozwija kreatywność w prawdziwych realiach biznesowych – wraz ze wszystkimi ograniczeniami (deadline, budżet i tak dalej), a nie pomimo nich.

Zapraszam na stronę warsztatów z kreatywności profesjonalnej i innowacyjności w biznesie: https://www.kubaluka.com/szkolenie-z-kreatywnosci.html

Miłego dnia!